tabelspmi View

noid 23
kriteria 2020
kriteria 2023 Luaran Pengabdian Kepada Masyarakat
kriteria 2025 Luaran Pengabdian Kepada Masyarakat
nostandar 2020
nostandar 2023 Standar Hasil PkM
header

 

 

UNIVERSITAS STIKUBANK

 

No. Dokumen

STANDAR /SPMI/2024

STANDAR MASUKAN PENDIDIKAN

No. Revisi:

 

Tgl. Berlaku:

5 November 2024

Halaman:

1 dari 13

 

STANDAR MASUKAN PENDIDIKAN

UNIVERSITAS STIKUBANK (UNISBANK)

SEMARANG

 
vmts

Visi Fakultas Teknologi Informasi dan Industri

Pada tahun 2035 menjadi Fakultas Teknologi Informasi dan Industri yang unggul, inovatif, adaptif dalam penerapan ilmu komputer, informatika dan industri yang berjiwa kewirausahaan dan berdaya saing internasional

 

Misi Fakultas Teknologi Informasi dan Industri

a. Menyelenggarakan pendidikan yang mampu menghasilkan sarjana dan magister bidang teknologi Informasi dan Industri yang kompeten, unggul dan mandiri.

b. Melaksanakan penelitian dan pengkajian rekayasa bidang teknologi informasi dan Industri

c. Melaksanakan pengabdian masyarakat di bidang bidang teknologi informasi dan Industri yang bermanfaat untuk kesejahteraan masyarakat.

d. Melaksanakan dan meningkatkan kerjasama bidang pendidikan, penelitian, pengabdian, serta kerja praktik pada industri teknologi industry manufaktur dan informasi secara global, nasional, serta UMKM.

e. Membentuk kepribadian yang berbasis nilai dan karakter mandiri serta berjiwa wirausaha.

 

Tujuan Fakultas Teknologi Informasi dan Industri 

a. Terwujudnya organisasi FTII yang transparan dan akuntabel berbasis TIK untuk mendukung Good University Governance (GUG). 

b. Terbangunnya sistem pendidikan yang mampu menghasilkan manusia cerdas, cakap,beriman, bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, beretika, rendah hati, sopan santun dan beritikad baik serta mempunyai kesadaran bertanggungjawab terhadap kesejahteraan masyarakat Indonesia khususnya dan dunia pada umumnya 

c. Menghasilkan lulusan sebagai asset bangsa yang handal di bidang ilmu komputer, informatika dan industri. 

d. Menghasilkan lulusan yang berjiwa wirausaha sesuai dengan bidang ilmu, memiliki keahlian berkomunikasi, hubungan antar personal dan negosiasi. 

e. Terwujudnya SDM yang memiliki kemampuan untuk melakukan penelitian, pengembangan karya ilmiah.

f. Terwujudnya SDM yang memiliki kemampuan untuk pengembangan karya ilmiah dalam rangka mendukung pengabdian kepada masyarakat. 

g. Terbentuknya jaringan kerjasama yang saling menguntungkan dengan berbagai pihak untuk mendukung pengembangan bidang ilmu komputer, informatika dan industri.

 

Sasaran Fakultas Teknologi Informasi dan Industri

a. Terwujudnya pelayanan publik yang berkualitas melalui pengelolaan administrasi program studi berbasis teknologi informasi yang transparan

b. Peningkatan Kinerja SDM (GKM/GJM)

c. Terlaksanannya monitoring dan evaluasi pembelajaran.

d. Peningkatan kualitas kemampuan / mutu dosen dan tenaga kependidikan baik secara akademik maupun non akademik.

e. Tercukupinya pendukung proses pembelajaran berupa sarana dan prasarana.

f. Peningkatan mutu lulusan dan kompetensi dibidang komputer baik nasional maupun internasional.

g. Penyesuaian kurikulum up to date dengan kebutuhan pasar.

h. Terlaksananya Penelitian internal

i. Peningkatan Jumlah Hibah Penelitian

j. Peningkatan keikutsertaan Dosen sebagai pemakalah pada seminar/prosiding nasional/internasional

k. Peningkatan Jumlah HKIl

l. Peningkatan Jumlah Jurnal Nasional / Internasional

m. Peningkatan Jumlah Buku Ajar

n. Terlaksananya kegiatan Pengabdian internal

o. Peningkatan Jumlah Hibah Pengabdian

p. Peningkatan Jumlah Publikasi Pengabdian

q. Terlaksananya kemitraan binaan

r. Terciptanya kerjasama nasional/internasional untuk peningkatan kompetensi bidang komputer.

s. Terciptanya kerjasama untuk menampung magang mahasiswa

t. Meningkatkan akses informasi kebutuhan tenaga kerja (career center)

Strategi mencapai Sasaran Fakultas Teknologi Informasi dan Industri

a. Membangun sistem pelayanan publik yang berkualitas melalui pengelolaan administrasi program studi berbasis teknologi informasi yang transparan

b. Mengembangkan sistem Kinerja SDM (GKM/GJM)

c. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pembelajaran.

d. Meningkatkan kemampuan / mutu dosen dan tenaga kependidikan baik secara akademik maupun non akademik.

e. Mendukung proses pembelajaran berupa pengadaan sarana dan prasarana.

f. Meningkatkan kompetensi dibidang komputer dan industri baik nasional maupun internasional.

g. Menyesuaikan kurikulum up to date dengan kebutuhan pasar.

h. Melaksanakan Penelitian internal sesuai kompetensi

i. Meningkatkan Jumlah Hibah Penelitian

j. Meningkatkan keikutsertaan Dosen sebagai pemakalah pada seminar/prosiding nasional/internasional

k. Meningkatkan Jumlah HKI

l. Meningkatkan Jumlah Jurnal Nasional / Internasional

m. Meningkatkan Jumlah Buku Ajar

n. Melaksanakan kegiatan Pengabdian internal

o. Meningkatkan Jumlah Hibah Pengabdian

p. Meningkatkan Jumlah Publikasi Pengabdian

q. Melaksanakan kemitraan binaan

r. Menciptakan kerjasama nasional/internasional untuk peningkatan kompetensi bidang komputer dan industri.

s. Menciptakan kerjasama untuk menampung magang mahasiswa

t. Meningkatkan akses informasi kebutuhan tenaga kerja (career center)
acuan
Rasional Menurut Permenristekdikti RI No. 44 Tahun 2015 juncto Permenristekdikti No. 50 Tahun 2018, standar hasil pengabdian kepada masyarakat merupakan kriteria minimal tentang mutu hasil pengabdian kepada masyarakat pada tingkat universitas. Standar luaran hasil pengabdian kepada masyarakat disusun dan ditetapkan untuk menjamin tercapainya tujuan program pengabdian kepada masyarakat di perguruan tinggi yang berperan strategis dalam memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Selain itu, dengan mempertimbangkan potensi yang dimiliki oleh para peneliti untuk menangkap peluang yang ada dan menjawab tantangan, maka UNISBANK menetapkan standar hasil pengabdian kepada masyarakat. Dalam rangka meneguhkan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) dan sesuai surat edaran Ditjen Dikti Nomor 152/E/T/2012 tentang publikasi karya ilmiah, UNISBANK memandang perlu menyusun standar hasil pengabdian kepada masyarakat. Standar ini menjadi pijakan dalam upaya untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas publikasi ilmiah akademisi dan peneliti. Hal ini, sesuai dengan salah satu tujuan strategis pengembangan UNISBANK dalam Renstra yaitu menghasilkan publikasi ilmiah nasional, internasional, dan HKI melalui peningkatan jumlah dan mutu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan perkembangan ipteks untuk kepentingan masyarakat, bangsa dan negara.
Pihak Pimpinan Universitas, Fakultas, Program Studi, DPPMP, Peneliti, dan Unsur Penunjang.
Definisi 1. Pengabdian kepada masyarakat adalah suatu kegiatan yang bertujuan membantu masyarakat tertentu dalam beberapa aktivitas tanpa mengharapkan imbalan dalam bentuk apapun. 2. Pimpinan Universitas adalah unsur pengelola yang terdiri atas Rektor dan Wakil Rektor. 3. Pimpinan Fakultas adalah unsur pengelola yang terdiri atas Dekan dan Wakil Dekan. 4. Pimpinan DPPMP adalah unsur pengelola yang terdiri atas Ketua dan Sekretaris Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat. 5. Ketua DPPMP adalah penanggungjawab pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di UNISBANK. 6. Ketua Program Studi adalah seorang dosen yang mengelola kesatuan kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang memiliki kurikulum dan metode pembelajaran tertentu dalam satu jenis pendidikan akademik, pendidikan profesi, dan/ atau pendidikan vokasi. 7. Dosen/ pengabdi adalah pendidik professional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan, mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Isi Standar 1. Rektor menyusun dan menetapkan standar hasil pengabdian kepada masyarakat yang merupakan kriteria minimal tentang mutu hasil pengabdian kepada masyarakat dengan ketentuan bahwa hasil penelitian oleh dosen/ peneliti UNISBANK harus diarahkan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa serta mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. 2. Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (DPPMP) menjamin bahwa hasil pengabdian kepada masyarakat, semua luaran yang dihasilkan melalui kegiatan yang memenuhi kaidah dan metode ilmiah secara sistematis sesuai otonomi keilmuan dan budaya akademik dan bebas dari plagiarisme. 3. Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (DPPMP) mewajibkan agar hasil pengabdian kepada masyarakat yang tidak bersifat rahasia, tidak mengganggu dan/atau tidak membahayakan kepentingan umum atau nasional disebarluaskan dengan cara diseminarkan, dipublikasikan, dipatenkan, pengayaan bahan ajar, dan/atau cara lain yang dapat digunakan untuk menyampaikan hasil penelitian kepada masyarakat. 4. DJM melakukan monitoring dan evaluasi Standar hasil pengabdian
Strategi 1. Pimpinan Universitas dan/atau Ketua DPPMP menyusun dan menetapkan Rencana Induk Pengabdian kepada Masyarakat, dan buku panduan pengabdian kepada masyarakat 2. DPPMP mengimplementasikan standar hasil pengabdian kepada masyarakat, rencana induk dan skema pengabdian kepada masyarakat. 3. DPPMP melakukan monitoring dan evaluasi serta mengukur tingkat ketercapaian standar hasil pengabdian kepada masyarakat. 4. Pimpinan Universitas dan/atau Ketua DPPMP memfasilitasi kegiatan diseminasi, publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat dan hak kekayaan intelektual, 5. DPPMP terus menerus mengembangkan kerjasama dengan pihak eksternal untuk mendukung ketercapaian hasil pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi masyarakat.
Indikator 1. Ditetapkannya Standar Luaran Hasil Pengabdian dalam Peraturan Rektor 2. Jumlah publikasi hasil Pengabdian kepada masyarakat 100% bebas plagiarisme 3. jumlah publikasi 100% disebarluaskan a. Jumlah publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat dalam seminar nasional 50% dari jumlah penelitian yang didanai. b. Jumlah publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat dalam seminar internasional 20% dari jumlah penelitian yang didanai. 4. Jumlah luaran pengabdian kepada masyarakat yang mendapat pengakuan HKI (Hak Cipta, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu, dll.) minimal 5 HKI/tahun. 5. Jumlah luaran pengabdian kepada masyarakat yang diterbitkan dalam bentuk Buku ber-ISBN/ Book Chapter minimal 20% dari jumlah penelitian yang didanai. 6. Tersedianya Rencana Induk, Road Map Pengabdian dan buku panduan pengabdian kepada masyarakat yang disahkan Rektor. 7. Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi ketercapaian standar hasil pengabdian
Terkait 1. Renstra Penyesuaian UNISBANK 2019-2024 2. Rencana Pengembangan Akademik Jangka Panjang 2020- 2040 3. Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi Edisi XIII Tahun 2021 4. Panduan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNISBANK Tahun 2021 5. Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal UNISBANK Tahun 2021 6. Prosedur Kerja Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Masyarakat UNISBANK 7. Panduan Audit Mutu Internal UNISBANK 8. Formulir Monitoring dan Evaluasi Pengabdian Masyarakat di UNISBANK 9. Formulir Audit Pengabdian Masyarakat di UNISBANK dan Manual Standar Pengabdian kepada Masyarakat. 5.2. Standar Isi Pengabdian kepada Masyarakat
targetftii
No Standar Indikator Ketercapaian Target Bukti/Dokumen Penanggung Jawab Target 2024 Target 2025 Target 2026 Target 2027
1 Luaran Hasil Pengabdian Ditetapkannya Standar Luaran Hasil Pengabdian dalam Peraturan Rektor 1 Peraturan Rektor Peraturan Rektor tentang Standar Luaran Pengabdian Rektor Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
2 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat 100% bebas plagiarisme 100% Laporan Turnitin/Plagiarism Checker DPPMP Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3a Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar nasional ≥ 50% dari kegiatan didanai Prosiding seminar nasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3b Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar internasional ≥ 20% dari kegiatan didanai Prosiding seminar internasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
4 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah luaran pengabdian yang memperoleh HKI (Hak Cipta, Desain Produk Industri, PVT, dll.) ≥ 5 HKI/tahun Sertifikat HKI DPPMP Tercapai Tercapai Tercapai Tercapai
5 Luaran Hasil Pengabdian Luaran pengabdian diterbitkan dalam bentuk Buku ber-ISBN / Book Chapter ≥ 20% dari kegiatan didanai Buku ISBN / Book Chapter DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
6 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya Rencana Induk, Road Map, dan Buku Panduan Pengabdian yang disahkan Rektor 3 dokumen RIP PkM, Road Map, Buku Panduan Rektor / DPPMP Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
7 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi ketercapaian standar luaran hasil pengabdian ≥ 1 kali/tahun Laporan Monev & RTL Pengabdian DPPMP / LPM Tersedia Tersedia Tersedia + RTL Berkelanjutan
targettekinformatika
No Standar Indikator Ketercapaian Target Bukti/Dokumen Penanggung Jawab Target 2024 Target 2025 Target 2026 Target 2027
1 Luaran Hasil Pengabdian Ditetapkannya Standar Luaran Hasil Pengabdian dalam Peraturan Rektor 1 Peraturan Rektor Peraturan Rektor tentang Standar Luaran Pengabdian Rektor Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
2 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat 100% bebas plagiarisme 100% Laporan Turnitin/Plagiarism Checker DPPMP Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3a Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar nasional ≥ 50% dari kegiatan didanai Prosiding seminar nasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3b Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar internasional ≥ 20% dari kegiatan didanai Prosiding seminar internasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
4 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah luaran pengabdian yang memperoleh HKI (Hak Cipta, Desain Produk Industri, PVT, dll.) ≥ 5 HKI/tahun Sertifikat HKI DPPMP Tercapai Tercapai Tercapai Tercapai
5 Luaran Hasil Pengabdian Luaran pengabdian diterbitkan dalam bentuk Buku ber-ISBN / Book Chapter ≥ 20% dari kegiatan didanai Buku ISBN / Book Chapter DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
6 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya Rencana Induk, Road Map, dan Buku Panduan Pengabdian yang disahkan Rektor 3 dokumen RIP PkM, Road Map, Buku Panduan Rektor / DPPMP Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
7 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi ketercapaian standar luaran hasil pengabdian ≥ 1 kali/tahun Laporan Monev & RTL Pengabdian DPPMP / LPM Tersedia Tersedia Tersedia + RTL Berkelanjutan
targetsisfo
No Standar Indikator Ketercapaian Target Bukti/Dokumen Penanggung Jawab Target 2023/2024 Target
2024/ 2025		 Target 2025/2026 Target
2026/ 2027
1 Luaran Hasil Pengabdian Ditetapkannya Standar Luaran Hasil Pengabdian dalam Peraturan Rektor 1 Peraturan Rektor Peraturan Rektor tentang Standar Luaran Pengabdian Rektor Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia
2 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat  100% Laporan  DPPMP Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3 Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar nasional ≥ 50% dari kegiatan didanai Prosiding seminar nasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
4 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah luaran pengabdian yang memperoleh HKI (Hak Cipta) ≥ 2 HKI/tahun Sertifikat HKI DPPMP Tercapai Tercapai Tercapai Tercapai
5 Luaran Hasil Pengabdian Luaran pengabdian diterbitkan dalam bentuk Buku ber-ISBN / Book Chapter ≥ 20% dari kegiatan didanai Buku ISBN / Book Chapter DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
6 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya Renstra, Road Map, dan Buku Panduan Pengabdian yang disahkan Rektor 3 dokumen Renstra PkM, Road Map, Buku Panduan Rektor / DPPMP Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
7 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi ketercapaian standar luaran hasil pengabdian ≥ 1 kali/tahun Laporan Monev & RTL Pengabdian DPPMP / DJM Tersedia Tersedia Tersedia + RTL Berkelanjutan
targettindustri
No Standar Indikator Ketercapaian Target Bukti/Dokumen Penanggung Jawab Target 2024 Target 2025 Target 2026 Target 2027
1 Luaran Hasil Pengabdian Ditetapkannya Standar Luaran Hasil Pengabdian dalam Peraturan Rektor 1 Peraturan Rektor Peraturan Rektor tentang Standar Luaran Pengabdian Rektor Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
2 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat 100% bebas plagiarisme 100% Laporan Turnitin/Plagiarism Checker DPPMP Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3a Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar nasional ≥ 50% dari kegiatan didanai Prosiding seminar nasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3b Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar internasional ≥ 20% dari kegiatan didanai Prosiding seminar internasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
4 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah luaran pengabdian yang memperoleh HKI (Hak Cipta, Desain Produk Industri, PVT, dll.) ≥ 5 HKI/tahun Sertifikat HKI DPPMP Tercapai Tercapai Tercapai Tercapai
5 Luaran Hasil Pengabdian Luaran pengabdian diterbitkan dalam bentuk Buku ber-ISBN / Book Chapter ≥ 20% dari kegiatan didanai Buku ISBN / Book Chapter DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
6 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya Rencana Induk, Road Map, dan Buku Panduan Pengabdian yang disahkan Rektor 3 dokumen RIP PkM, Road Map, Buku Panduan Rektor / DPPMP Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
7 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi ketercapaian standar luaran hasil pengabdian ≥ 1 kali/tahun Laporan Monev & RTL Pengabdian DPPMP / LPM Tersedia Tersedia Tersedia + RTL Berkelanjutan
targetmti
No Standar Indikator Ketercapaian Target Bukti/Dokumen Penanggung Jawab Target 2024 Target 2025 Target 2026 Target 2027
1 Luaran Hasil Pengabdian Ditetapkannya Standar Luaran Hasil Pengabdian dalam Peraturan Rektor 1 Peraturan Rektor Peraturan Rektor tentang Standar Luaran Pengabdian Rektor Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
2 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat 100% bebas plagiarisme 100% Laporan Turnitin/Plagiarism Checker DPPMP Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3a Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar nasional ≥ 50% dari kegiatan didanai Prosiding seminar nasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
3b Luaran Hasil Pengabdian Publikasi hasil pengabdian pada seminar internasional ≥ 20% dari kegiatan didanai Prosiding seminar internasional DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
4 Luaran Hasil Pengabdian Jumlah luaran pengabdian yang memperoleh HKI (Hak Cipta, Desain Produk Industri, PVT, dll.) ≥ 5 HKI/tahun Sertifikat HKI DPPMP Tercapai Tercapai Tercapai Tercapai
5 Luaran Hasil Pengabdian Luaran pengabdian diterbitkan dalam bentuk Buku ber-ISBN / Book Chapter ≥ 20% dari kegiatan didanai Buku ISBN / Book Chapter DPPMP / Dosen Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi Terpenuhi
6 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya Rencana Induk, Road Map, dan Buku Panduan Pengabdian yang disahkan Rektor 3 dokumen RIP PkM, Road Map, Buku Panduan Rektor / DPPMP Tersedia Implementasi Review Penyempurnaan
7 Luaran Hasil Pengabdian Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi ketercapaian standar luaran hasil pengabdian ≥ 1 kali/tahun Laporan Monev & RTL Pengabdian DPPMP / LPM Tersedia Tersedia Tersedia + RTL Berkelanjutan